Порождающий (или генеративный - generative) ИИ - это форма искусственного интеллекта, которая способна создавать новый и реалистичный контент - такой, например, как тексты, изображения, видео или аудиоматериалы - на основе подсказок пользователя. Порождающий ИИ также может обучаться на существующих данных и генерировать новые полезные идеи, знания и представления. Порождающий ИИ в последнее время попал на первые полосы СМИ благодаря таким инструментам, как ChatGPT и DALL-E, которые могут выдавать соответственно текст и изображения, похожие на созданные человеком.
Однако порождающий ИИ - это не просто новинка или игрушка. У него есть потенциал изменить то, как мы работаем, и состав компетенций и навыков, которые нам понадобятся в будущем. Согласно недавнему отчету фирмы McKinsey ( https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/generative-ai-and-the-future-of-work-in-america ), порождающий ИИ способен повлиять на ~80% рабочих мест в различных секторах и отраслях. Он может автоматизировать выполнение рутинных задач, персонализировать продукты и услуги, повысить творческий потенциал и облегчить сотрудничество между людьми и машинами.
В этом отчёте также дана оценка, согласно которой к 2030 году порождающий ИИ может создать дополнительную экономическую активность в объёме до 13 триллионов долларов, а также новые потоки доходов и рыночные возможности. С его внедрением, однако, также связаны определённые проблемы и риски - такие как этические, правовые и социальные последствия, а также необходимость переподготовки и повышения квалификации работников.
Так как же нам подготовиться к революции порождающего ИИ? В отчете предложен ряд мер (которые на самом деле не являются специфическими для порождающего ИИ и вполне пригодны в контексте любой другой технологии – Н.Х.), которые могут помочь нам использовать преимущества и снизить риски порождающего ИИ. К ним относятся:
- Разработка четкого видения и стратегии внедрения и использования порождающего ИИ в организации;
- Инвестирование в данные, инфраструктуру и в персонал для реализации возможностей порождающего ИИ;
- Создание механизмов стратегического управления и подотчётности для обеспечения этичного и ответственного использования порождающего ИИ;
- Содействие развитию культуры обучения и инноваций для поощрения экспериментов и обратной связи;
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами и клиентами с целью понимания их потребностей и ожиданий.
Порождающий ИИ - это не нечто такое, чего следует бояться или игнорировать. Это мощный инструмент, который способен помочь нам работать умнее, быстрее и качественнее. Внедряя порождающий ИИ, мы можем открыть новые возможности для себя и для наших организаций.
Дик Вейсингер (Dick Weisinger)
Источник: блог компании Formtek
https://formtek.com/blog/how-generative-ai-is-changing-the-future-of-work/
Комментариев нет:
Отправить комментарий