четверг, 10 октября 2024 г.

Запрет на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, распространен на межведомственные комиссии субъектов РФ по противодействию нелегальной занятости и на Роструд

Федеральный закон от 30.09.2024 №335-ФЗ «О внесении изменения в статью 102 части первой Налогового кодекса Российской Федерации» дополнил статью 102 «Налоговая тайна» пунктом 15 следующего содержания:

15. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на сведения, составляющие налоговую тайну, передаваемые налоговыми органами в соответствии с Федеральным законом от 12 декабря 2023 года №565-ФЗ «О занятости населения в Российской Федерации» в межведомственные комиссии субъектов Российской Федерации по противодействию нелегальной занятости, федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по федеральному государственному контролю (надзору) в сфере труда, занятости, альтернативной гражданской службы, его территориальные органы.

Доступ к предусмотренным настоящим пунктом сведениям, составляющим налоговую тайну, в указанных комиссиях и органах имеют должностные лица, определяемые руководителями указанных комиссий и органов соответственно.

Новые положения вступят в силу с 30 октября 2024 года.

Для справки: Федеральный закон от 12.12.2023 №565-ФЗ «О занятости населения в Российской Федерации» в статье 67. Межведомственные комиссии субъектов Российской Федерации по противодействию нелегальной занятости устанавливает, что

2. Межведомственные комиссии субъектов Российской Федерации вправе:

1) запрашивать у органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных внебюджетных фондов информацию, перечень и порядок представления которой определяются Правительством Российской Федерации, включая персональные данные и сведения, составляющие налоговую тайну; 

4. Налоговые органы Российской Федерации передают в межведомственные комиссии субъектов Российской Федерации, а также в территориальные органы федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по федеральному государственному контролю (надзору) в сфере труда, занятости, альтернативной гражданской службы, информацию и сведения в соответствии с перечнем …

Соответствующий «Перечень сведений и информации, в том числе составляющих налоговую тайну, передаваемых налоговыми органами Российской Федерации в межведомственные комиссии субъектов Российской Федерации по противодействию нелегальной занятости, а также в территориальные органы Федеральной службы по труду и занятости в порядке межведомственного взаимодействия» был утверждён приказом Минтруда России от 02 февраля 2024 №40н.

Мой комментарий: Теперь, согласно Налоговому Кодексу, руководители комиссий субъектов Российской Федерации и Федеральной службы по труду и занятости должны будут определить должностных лиц, которые будут иметь доступ к этой информации.
 
Источник: Консультант Плюс
https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=486914

среда, 9 октября 2024 г.

Выходит новая книга «Архивная наука в междисциплинарной теории и практике»

Сайт издательства Rowman & Littlefield сообщил о выходе в свет в ноябре 2024 года новой книги «Архивная наука в междисциплинарной теории и практике» (Archival Science in Interdisciplinary Theory and Practice) под редакцией Александры Виланд (Alexandra Wieland) и Коринн Роджерс (Corinne Rogers).

Цена бумажного издания (ISBN 9781538180013) – 90 долларов, электронного (ISBN 9781538180020) – 45 долларов.  

В аннотации на книгу отмечается:

«Работа над сборником «Архивная наука в междисциплинарной теории и практике» объединила ученых, архивистов-практиков и специалистов по управлению документами, которые обсуждают ключевые аспекты концептуальных и теоретических рамок архивно-документационной профессии.

Авторы рассматривают состояние архивных исследований как дисциплины и практики, помещая их в международный, междисциплинарный и ориентированный на перспективу контекст. В число тем входят самобытность архивной науки как дисциплины, аутентичность и надёжность архивных документов в различных формах, мировая архивная практика и новые направления деятельности архивов в 21-м веке. Многие из этих тем были изначально сформулированы в международных и междисциплинарных проектах, выполнявшихся в рамках проекта InterPARES (1998-2026) под руководством Лючианы Дюранти (Luciana Duranti), либо эти проекты оказали на них сильное влияние.

Поднятые в книге темы - теоретические концепции, связанные с возможностью доверять документам, междисциплинарные исследования, архивное образование и будущее архивной профессии - особенно актуальны в сегодняшних условиях, когда правительства и учреждения подвергают сомнению надёжность документов и пытаются бороться с дезинформацией. Книга заполнит уникальную нишу, представив научные исследования, практику и педагогику, на которые повлияла Лючиана Дюранти.»

Содержание сборника следующее:

Часть I: Архивная дисциплина

Глава 1: Обмен знаниями: Отличительная черта истинного лидера (Knowledge Sharing: The Hallmark of a True Leader) – автор Патриция Фрэнкс (Patricia C. Franks)

Глава 2: Давайте будем реалистами: Открытие архивной теории для воздействия эмпирической реальности (Let’s Get Real: Opening Archival Theory to Empirical Reality) – автор Кеннет Тибодё (Kenneth Thibodeau)

Глава 3: Доверие к архивным документам в цифровой сфере: Уроки проекта InterPARES (Archival Trustworthiness in the Digital Realm: Lessons Learned from InterPARES) – автор Мария Герсио (Maria Guercio)

Глава 4: Доверие к архивным документам в цифровой сфере: Уроки проекта InterPARES (Archival Trustworthiness in the Digital Realm: Lessons Learned from InterPARES) – автор Шерри Сье (Sherry Xie)

Часть II: Архивная практика

Глава 5: Влияние проекта InterPARES в Латинской Америке и Карибском регионе 9 The Influence of InterPARES in Latin America and the Caribbean Region) – автор Алисия Барнард (Alicia Barnard)

Глава 6: Расширение рамок архивного образования: Изучение традиционных подходов с более широкой общественной точки зрения (Broadening the Scope of Archival Education: Examining Traditional Approaches from a Broader Societal Perspective) – автор Шадрак Каату (Shadrack Kaatu)

Глава 7: Законодательство: «Где и в чём заключается архивная универсальность» (Legislation: “Where Archival Universality Resides”) – автор Элейн Го (Elaine Goh)

Глава 8: «Электронные образы документов: Доверие на заре ИИ» (Digital Images: Trustworthiness in the Dawn of AI) – автор Джессика Буши (Jessica Bushey)

Часть III: Междисциплинарные вопросы и новые направления

Глава 9: «Прошлое - чужая страна», но именно на его основе будущее должно построить свой дом: Документы и архивы как критически-важная инфраструктура для жизнеспособности в будущем (“The Past Is a Foreign Country” Yet the Future Must Build Its House There: Records and Archives as Critical Infrastructure for Future Resilience) – автор Дарра Хофман (Darra Hofman)

Глава 10: Блокчейн: Теория и практика заслуживающих доверия архивных документов (Blockchain: The Theory and Practice of Trustworthy Archival Documents) – автор Виктория Лемьё (Victoria L. Lemieux)

Глава 11: Искусственный интеллект и архивы: Союз в интересах сохранения прошлого и влияния на построение будущего» (Artificial Intelligence and Archives: An Alliance for Holding the Past and to Inform the Future) - авторы Эмануэле Фронтони (Emanuele Frontoni) и Пьерлуиджи Феличиати (Pierluigi Feliciati)

Глава 12: За рамками битов и байтов: Архивная наука, цифровые технологии и борьба с изменением климата (Beyond Bits and Bytes: Archival Science, Digital Technology, and Climate Action) – автор Луи Эванс (Lois Evans).

Источник: сайт издательства Rowman & Littlefield / почтовая рассылка проекта InterPARES
https://rowman.com/ISBN/9781538180013/Archival-Science-in-Interdisciplinary-Theory-and-Practice

Ответ на вопрос коллеги: Этапы уничтожения электронных документов временного срока хранения в СЭД

Вопрос: Этапы уничтожение электронных документов временного срока хранения в СЭД - какие здесь есть проблемы и риски?

Ответ: Хочу отметить, что в настоящее время нет ни пригодной на все случат жизни методики проведения уничтожения, ни достаточно полной законодательно-нормативной базы, ни стабильного комплекта используемых в этой работе средств и инструментов – при этом электронные документы в разнообразных формах и форматах «расползаются» по собственным и облачным информационным системам (как документным, так и деловым), а также по многочисленным носителям и гаджетам. В итоге эту работу в значительной степени приходится проводить на свой страх и риск, проявляя инициативу и смекалку.

Советую при этом придерживаться следующих «супер-принципов»:

  • Не подставлять себя лично, и принимать наиболее ответственные решение и выполнять действия в соответствии с внутренней нормативной базой (которую, возможно, придётся создать самостоятельно) и, по возможности, коллективно. Ответственность за окончательные решения должна ложиться на генерального директора :)

  • Не пытаться всё сделать в одиночку; дружить с юристом, ИТ, службой информационной безопасности и деловыми подразделениями – всегда помня, что документы создаются не для службы ДОУ или архива, а для деловой деятельности и защиты прав.

  • Стремиться так организовать работу, чтобы руководство организации и другие стороны видели и понимали необходимость и полезность своевременного уничтожения. Я всегда делаю акцент на том, что уничтожение – это легальная амнистия за прошлые грешки, оно позволяет во многих случаях защитить лично первое лицо от неприятностей, а также избавиться от информации, случайное попадание которой в руки контролирующих органов или общественности нежелательно.

  • Не забывать о том, что на уничтожение персональных данных нужно составлять отдельные акты для предъявления регулятору.

  • Тщательно документировать все действия.

Как и при работе с бумажными документами, всё начинается с создания внутренней нормативной базы (кто несёт ответственность за проведение уничтожения ЭД, кто обязан оказывать помощь), со взятия на учёт – по возможности, максимально полного – существующих ЭД и мест их хранения, и с установления ЭД сроков хранения.

В целом сроки хранения ЭД те же, что и аналогичных бумажных документов, но возможны исключения – когда, например, те документы, что не представляли интереса в бумажном виде, превращаются в ценный ресурс в электронном или оцифрованном виде, когда включаются в систему с хорошими средства поиска.

По опыту, в России ещё хоть как-то налажены учёт, хранение и уничтожение электронных документов в специализированных системах для управления ими (СЭД). А вот с документами в деловых информационных системах, с электронной перепиской, сайтами, с базами данных и т.п. обычно всё очень плохо.

Собственно уничтожение электронных документов с истекшими сроками хранения можно условно разделить на следующие этапы:

  • Организационный этап

  • Составление и согласование акта на уничтожение

  • Проведение экспертизы ценности документов

  • Физическое уничтожение электронных документов

  • Оформление результатов уничтожения электронных документов

Организационный этап включает в себя:

  • Получение принципиального согласия руководства на проведение уничтожения

  • Выбор метода уничтожения. Это решение нужно будет принимать совместно со службой безопасности Вашей организации и специалистами ИТ-службы

  • Планирование работы по времени. В зависимости от объемов электронных документов и принятых решений по методам уничтожения необходимо оценить трудозатраты проведения этих работ

Составление и согласование акта на уничтожение

Если речь идёт об электронных документах, которые учитываются и/или хранятся в информационной системе, то желательно, чтобы эта система обладала определенным функционалом, которые бы помогал проводить работу по отбору электронных документов на уничтожение (наличие возможности указать срок хранения или время очередного уточнения срока хранения, отбор дел и документов с истекшими сроками хранения, автоматическое формирование перечней отобранных документов, и т.п.).

Это, прежде всего, означает, что, когда у документов заканчивается установленный им в системе срок хранения (он может задаваться упрощённо в сравнении с настоящими сроками хранения, которые часто бывают условными, отсчитываются от определённого события в будущем, и и которые точно задать проблематично), СЭД должна автоматически или по инициативе уполномоченного лица инициировать процесс принятия решения о дальнейшей судьбе документов.

К сожалению, такой функционал в большинстве систем либо вообще отсутствует, либо неполон, и нехватку функционала приходится компенсировать «организационными мерами» - разработкой соответствующих инструкций и выполнением по ним ручных операций.

Проведение экспертизы ценности документов

Реально оценить, нужны ли эти документы в текущей деловой деятельности организации обычно могут только сотрудники тех деловых подразделений, в которых они были созданы/получены и использовались, а также юристы. Соответственно при организации выделения документов к уничтожения выделяют две ключевые роли – структурное подразделение – владелец документов и структурное подразделение - хранитель документов (юристы и другие заинтересованные стороны подключаются позже).

Так, Федеральная налоговая служба (ФНС) требует от организаций-владельцев установить уполномоченных лиц, которые будут давать «добро» на уничтожение документов, при этом для каждой группы документов устанавливается отдельный ответственный. Этот человек, как правило, работает с этими документами и понимает их значение и роль в деловых процессах.

Порядок централизованного хранения документов с использованием централизованных компонентов АИС «Налог-3»

8.1.1. Формирование и утверждение распорядительным документом состава ответственных лиц за продление сроков хранения и/или акцептование объектов хранения для включения в Акт о выделении к уничтожению объектов хранения, не подлежащих хранению …

8.1.2. Закрепление за ответственными лицами НО (в соответствии с их компетенцией) функций по продлению сроков хранения и/или акцептованию объектов хранения для включения в Акт о выделении к уничтожению объектов хранения, не подлежащих хранению, по … типам объектов хранения:

Хорошая экспертиза ценности – это не поиск кажущейся подходящей статьи в перечнях (в которых более чем достаточно грубых ошибок), а реальная оценка того, есть ли смысл (и риски) и дальше хранить документы, иди же рациональнее от них избавиться. Для этого нужна не формальная, а реально работающая экспертная комиссия, в которой представлены все заинтересованные в документах стороны. Решение об уничтожении принимается тогда, когда все заинтересованные стороны подтвердят, что конкретные документы более не нужны.

Физическое уничтожение электронных документов

Уничтожение электронных документов в информационных системах как правило осуществляется методом многократной перезаписи. Это достаточно сложная технологическая процедура, которую лучше поручить профессионалам: специалистам в области информационной технологии и информационной безопасности.

Одного этого на самом деле недостаточно. Необходимо доказуемо уничтожить все резервные копии, иначе «уничтоженные» документы неожиданно могут всплыть вновь в самый неподходящий момент.

Процессы уничтожения документов на съёмных носителях на самом деле очень похожи на процессы уничтожения бумажных дел. Во избежание головной боли рекомендуется, по возможности, проводить необратимое физическое уничтожение носителей.

вторник, 8 октября 2024 г.

США: Бюллетень Корпуса морской пехоты о переходе на электронный документооборот, часть 2

(Окончание, начало см. https://rusrim.blogspot.com/2024/10/1.html )

(c) Программа Capstone («Верхушка пирамиды»)

Мой комментарий: Метод «Верхушки пирамиды» предполагает, взамен проведения полистной экспертизы ценности электронной переписки, отбор на постоянное хранение всего содержимого почтовых ящиков немногочисленных ключевых руководителей и должностных лиц; при этом переписка прочих сотрудников может храниться в течение достаточно коротких сроков и по их истечении уничтожаться.  

Всякое должностное лицо Корпуса морской пехоты, чья электронная переписка подлежит сохранению в соответствии с политикой программы Capstone, несёт ответственность за то, чтобы электронные письма (передаваемые как с использованием незащищенного маршрутизатора интернет-протокола (NIPR), так и защищенного маршрутизатора интернет-протокола (SIPR)), имеющие отношения к деятельности, политикам и программам, к связанным с выполнением мисси Корпуса операциям и подлежащие постоянному хранению, - были выявлены, захвачены и переданы на архивное хранение в Национальные Архивы в соответствие с Типовым перечнем 6.1 (General Records Schedule (GRS) 6.1 – Это перечень «Электронная почта и другие электронные сообщения, управляемые по методу Capstone» (Email and Other Electronic Messages Managed Under a Capstone Approach) – Н.Х.).

Перечень всех должностных лиц, охваченных программой Capstone, фиксируется в форме NA-1005 «Проверка соблюдения перечня GRS 6.1» (Verification for Implementing GRS 6.1). Эта форма ведется службой управления документами штаб-квартиры Корпуса морской пехоты (HQMC ARDB Records) и согласовывается с Национальными Архивами. Агентства обязаны повторно подавать форму NA-1005 каждые четыре года в соответствии с установленными требованиями.

Служба управления документами ежеквартально, а также по мере необходимости проводит аудит указанных в форме NA-1005 сведений о должностных лицах, чтобы обеспечить их точность. Процедуры аудита включают обращение к командованиям, в которых служат охваченные программой Capstone должностные лица, и запрос информации об этих лицах.

Перечень по форме NA-1005 всех должностных лиц Корпуса морской пехоты, охваченных программой Capstone, был недавно обновлён и опубликован. Командования, в которых служат охваченные программой Capstone должностные лица, обязаны своевременно обновлять свои учетные записи на сайте CROSS, с тем, чтобы в них были отражены имена таких должностных лиц.

(d) Форма NAVMC 10030, «Соглашение о признании командиром своих обязанностей  по управлению документами» (Commander’s Record Management Acknowledgement Agreement).

Командиры должны подтвердить понимание своих обязанностей и ответственности в рамках Программы управления документами Корпуса морской пехоты и общекорпоративного перехода к управлению электронными документами. Все командиры рангов O-5 и выше должны заполнить и подписать форму NAVMC 10030 в течение 30 дней с момента вступления в командование. После заполнения формы командиры должны обеспечить надлежащее её хранение в электронном хранилище документов командования.  Копия формы должна быть загружена на страницу командования на сайте CROSS.

... (f) Мобильные устройства и документированные текстовые сообщения.

При выполнении государственных задач пользователи принадлежащих государству мобильных устройств обязаны использовать групповой чат в Microsoft Teams в качестве официального приложения для обмена мгновенными сообщениями, предназначенного для всего персонала Министерства обороны (DoD) ...

1. Решение Microsoft Teams доступно на настольных компьютерах, ноутбуках и правильно настроенных предоставляемых государством (Government Furnished Equipment, GFE) мобильных вычислительных устройствах с операционными системами Android и iOS.

2. Не разрешается использовать ни личные, ни GFE-приложения для обмена текстовыми сообщениями для хранения или передачи документов Корпуса морской пехоты.

3. Если решение Microsoft Teams недоступно для деловых коммуникаций, персоналу следует вести информационный обмен через официальные учетные записи электронной почты сотрудников правительства США.

4. Если документы были непреднамеренно созданы на личном мобильном устройстве, пользователи должны сделать снимки экрана их содержимого и как можно скорее переслать их в виде вложения на свою официальную учетную запись государственной электронной почты с темой: «Официальный документ текстовых сообщений» (Official Record of Text Messages). Это действие приведёт к созданию документа и его сохранению в учетной записи электронной почтовой системы.

Источник: сайт Корпуса морской пехоты США
https://www.marines.mil/News/Publications/MCPEL/Electronic-Library-Display/Article/3076195/

Мой доклад об МЧД на V конференции «Документационное обеспечение управления и автоматизация процессов»

17-20 сентября 2024 года в городе Йошкар-Ола состоялась пятая конференции «Документационное обеспечение управления и автоматизация процессов», организованная Концерном ВКО «Алмаз – Антей».

К сожалению, я не смогла участвовать лично, поэтому мой доклад «Машиночитаемые доверенности: Кому и зачем они нужны» был показан на конференции в записи, которая доступна по адресу https://rutube.ru/video/ba55707d5497f7ddd7c0257cf91df4ea/


Презентация к докладу выложена по адресу: https://disk.yandex.ru/i/Raxsld1DyXJ3Bg

Источник: RuTube / Yandex Disk
https://rutube.ru/video/ba55707d5497f7ddd7c0257cf91df4ea/
https://disk.yandex.ru/i/Raxsld1DyXJ3Bg

понедельник, 7 октября 2024 г.

США: Бюллетень Корпуса морской пехоты о переходе на электронный документооборот, часть 1

Данная новость была опубликована 12 февраля 2024 года на сайте Корпуса морской пехоты США.

Мой комментарий: Американские военные традиционно, ещё с рубежа 20-21 веков, играют активную роль в продвижении современных технологий в сфере управления документами, и порой публикуют весьма интересные документы.

Федеральное правительство признает необходимость повышения эффективности, результативности и более быстрого реагирования федеральных органов исполнительной власти на запросы граждан посредством преобразования бумажных процессов в электронные рабочие процессы, расширения спектра онлайн-услуг и улучшения управления государственными документами, данными и информацией.

Начиная с 30 июня 2024 года Национальные Архивы США (NARA) и федеральные центры хранения документации (Federal Records Center, FRC) больше не будут принимать бумажные документы на архивное и внеофисное хранение. Министерство военно-морского флота (Department of the Navy, DoN) и Корпус морской пехоты (Marine Corps) перейдут на управление электронными документами (ERM), чтобы соответствовать нормативным требованиям.

В настоящем Бюллетене (который является ведомственным нормативным документом – Н.Х.) излагается ряд изменений в политике и в Программе управления документами корпуса морской пехоты, направленных на достижение полного соответствия Корпуса морской пехоты требованиям к переходу на управление электронными документами.


Мой комментарий: Полный текст 10-страничного Бюллетеня доступен по адресу https://www.marines.mil/Portals/1/Publications/MCBul%205210%20DTD%2012%20FEB%202024%20(SECURED).pdf .

Ниже приведен перевод самого интересного, с моей точки зрения, раздела этого документа:

4. Исполнение

a. Намерения Командующего и концепция операций

(1) Намерения командующего. Организации Корпуса морской пехоты находятся на разных стадиях соответствия требованиям к управлению документами. Для оптимизации процессов и процедур управления документами организации обязаны завершить внедрение Сайта оперативной поддержки документов командования (Command Records Operational Support Site, CROSS) и всех прочих обновлений программы управления документами, описанных в настоящем документе.

Все командующие, командиры, директора и гражданские руководители приравненных к командованиям руководители структур штаб-квартиры Корпуса морской пехоты (HQMC) и вспомогательных структур, сил морской пехоты флота и вспомогательных учреждений несут ответственность за административную готовность, положение дел и соответствие требованиям своих организаций.

(2) Концепция операций

(a) Фазы перехода к управлению электронными документами (Electronic Records Management, ERM). Описанный ниже трехэтапный подход, направленный на достижение соответствия требованиям к управлению электронными документами всеми структурами Корпуса морской пехоты, был ранее опубликован в Бюллетене Корпуса морской пехоты MCBul 5210 от 5 марта 2021 года.

В связи со смягчающими обстоятельствами выполнение этапа 2 «Развёртывание в Корпусе морской пехоты инструментария для управления жизненным циклом информации (Marine Corps Tool for Information Lifecycle Management, MCTILM)» было прекращено. Командования, которые в настоящее время управляют документами в MCTILM, продолжат это делать, и до них будет доведен план миграции, который будет реализовываться с момента официального объявления о вводе в эксплуатацию на этапе 3 рассчитанного на долгосрочное использование корпоративного решения для управления документами для всего Корпуса морской пехоты.

Пересмотренный процесс перехода к управлению электронными документами будет происходить в три этапа:

1. Этап 1: Реализация Сайта оперативной поддержки документов командования (Command Records Operational Support Site, CROSS). Сайт CROSS - это программный инструмент на основе SharePoint, который облегчает стратегическое управление программой управления документами организации, стандартизирует структуру программ управления документами в масштабе всего Корпуса морской пехоты и избавляет организации от необходимости создавать папки для документов.

Этап 1 должен быть завершён, прежде чем можно будет приступить к реализации Этапа 2.

Регистрация, обучение и руководства для конечных пользователей доступны на веб-сайте отдела управления издательской деятельностью и логистикой Административно-ресурсного управления (Administration and Resource Management Division, ARDIV) в разделе «Управление документами, отчётами, директивами и формами», см. https://usmc.sharepoint-mil.us/sites/AR_RecordsMangement .

После того, как организация полностью сформирует программу в CROSS, ей следует сообщить об этом электронным письмом по адресу smb_hqmc_rmoutreach@usmc.mil .

2. Этап 2: SharePoint Online (SPO). Поддержка решения MCTILM прекращена; в его отсутствие командованиям рекомендуется внедрять упреждающие меры управления электронными документами, такие как использование SharePoint для хранения документов.

Командования обязаны применять меры и средства защиты для защиты документов, содержащих персональные данные (PII) или иную контролируемую несекретную информацию (Controlled Unclassified Information, CUI) - и, если эти документы поддерживаются в SharePoint, проверять элементы управления доступом сразу после планового или любого иного технического обслуживания.

Были подготовлены руководства пользователя по хранению документов в SharePoint для оказания помощи ответственным в командованиях за управление документами (Command Designated Records Managers, CDRM) в создании условий для хранения документов в SharePoint до тех пор, пока в будущем на этапе 3 не будет введено в эксплуатацию решение для управления электронными документами. После завершения этапа 1 пользователи смогут получить доступ к руководствам в разделе «Статьи и документы CROSS» на главной странице своего командования на сайте CROSS.

Примечание: Документы, уже находящиеся в одобренных документных системах, должны и дальше оставаться в соответствующих системах.

3. Этап 3: Внедрение решения для управления электронными документами Министерства ВМФ и Корпуса морской пехоты. Долгосрочное решение ещё предстоит определить; дополнительные указания будут опубликованы позже.

(b) Запросы на разрешение использовать бумажные документы в виде исключения

1. Возможны обстоятельства, при которых потребуется управление бумажными документами, а создание аналогичной электронной документации окажется невозможным ввиду особых требований, связанных, например, с судебными разбирательствами, приостановкой процесса уничтожения документов и т.д.

В случае, если имеется потребность в ведении бумажных документов, необходимо отправить форму NAVMC 10030/1 «Запросы на разрешение использовать бумажные документы в виде исключения» (Records Management Paper Waiver Request) для рассмотрения на адрес электронной почты smb_hqmc_rmoutreach@usmc.mil ; также может потребоваться согласование запроса с Национальными Архивами США.

2. Обоснование запросов на использование бумажные документы в виде исключения должно включать соответствующую политику, с указанием конкретных пунктов, в которых содержится требование хранить документы в бумажном формате. Все остальные запросы на исключения должны содержать комментарии или пояснения.

3. Если запрос отклонен, форма будет включать резюме с описанием причины отказа. Если запрос одобрен, форма будет содержать дату, с которой запрашивающее подразделение должно будет перейти на управление электронными документами.

4. Копии всех запросов, одобренных и отклоненных, должны быть выложены на странице запрашивающего подразделения на сайте CROSS.

(Окончание следует, см. http://rusrim.blogspot.com/2024/10/2.html )

Источник: сайт Корпуса морской пехоты США
https://www.marines.mil/News/Publications/MCPEL/Electronic-Library-Display/Article/3076195/

Ответ на вопрос коллеги: Проблемы хранения документов в единой СЭД

Вопрос: В нашем регионе внедрена единая СЭД. Источники комплектования создают и ведут в ней всю переписку, плюс приказы по основной деятельности и протоколы. У нас остро стоит проблема обеспечения сохранности данных документов. Единая СЭД перегружена документами, необходимо их уничтожать.

Ответ: Здесь стоит подумать – уничтожать документы или же выводить их из системы в иное место хранения. Хранение сейчас стоит недорого и организовать его несложно; а слова о том, что данные и документы – это нефть цифровой эпохи, не так уже редко оказываются верными :)

Вопрос: В прошлом году было принято решение о том, чтобы документы постоянного срока хранения распечатывать на бумаге и подписывать живой подписью рядом с ЭП. Как думаете, такое решение является выходом из положения?

Ответ: Нет, не является – и с течением времени оно будет восприниматься другими сторонами всё более и более негативно. Созданные бумажные заверенные копии никогда не будут признаваться равными оригиналам по правовой и доказательной силе, тем более, что создавать их будете Вы сами (т.е. сторонние лица и организации не обязаны будут им доверять – в отличие, например, от нотариально заверенных копий). Если за этими документами стоят собственность, деньги права и т.д., то Вы фактически уничтожите свою доказательную базу и в случае спора окажетесь беззащитными.

Сегодня распечатывание годится лишь как дополнительная, страховая мера на случай, когда Ваши усилия по обеспечению длительной сохранности ЭД окажутся неудачными. Оно также годится как способ взаимодействия с государственными и муниципальными архивами, которые «застряли» в каменном веке и не готовы пока принимать на хранение ЭД.

Вопрос: Возможно есть другие решения, которые вы знаете. Будем очень рады вашим рекомендациям и советам :)

Ответ: Главное решение – это делать то, что в Ваших силах, с учётом располагаемых Вами сегодня ресурсов, и при этом быть не хуже аналогичных органов и организаций Вашей отрасли или сферы деятельности. Большего обычно и не требуется.

Базовые меры включают взятие документов на учёт, обеспечение сохранности в неизменном виде (т.е. сохранение электронных объектов в их первозданном виде) и пригодности к использованию. Остальное приложится.

В вопросе уничтожения следует проявлять гибкость. Так, иногда имеет смысл проводить уничтожение ЭД с некоторой задержкой - вместе с информационной системой, в которой они хранятся, в момент, когда эта система полностью выводится из эксплуатации.

Электронные документы успешно сохраняются и уничтожаются с 1960-х годов, и раз уж с этой задачей справлялись тогда, то тем более это возможно и сейчас.

Обращаю также внимание на то, что сейчас есть возможность использовать услуги внешних организаций как по хранению, так и по уничтожению электронных документов.

воскресенье, 6 октября 2024 г.

Эндрю Уорланд: Краткая история электронных систем управления документами и контентом, а также связанных с ними стандартов, часть 8

(Продолжение, предыдущую часть см. http://rusrim.blogspot.com/2024/10/7.html )

С 1996 года — Выполнение в Германии проекта DOMEA


В 1996 году Координационно-консультативный центр федерального правительства Германии по использованию информационных технологий в федеральной администрации (Koordinierungs- und Beratungsstelle der Bundesregierung für Informationstechnik in der Bundesverwaltung, KBSt ) при федеральном министерстве внутренних дел Германии (Bundesministerium des Innern) представил пилотный проект под названием «Управление документами и электронное архивирование в сфере государственного управления» (Dokumenten-Management und elektronische Archivierung in der öffentlichen Verwaltung, DOMEA).

В рамках проекта DOMEA в 1998 году была создана проектная группа для поиска решений для проведения уничтожения либо архивирования электронных документов с истекшими сроками хранения. Была поставлена задача найти подходящий и эффективный способ уничтожения/передачи электронных документов, создаваемых и поддерживаемых в офисных системах. В сентябре 1998 года была опубликована «Концепция уничтожения либо архивации электронных документов в федеральных органах власти», содержащая рекомендации по управлению электронными документами (Источник: статья в The Free Library).

Мой комментарий: Как я понимаю. Речь идёт о следующей публикации: «Концепция уничтожения либо архивации электронных документов» (Konzept zur Aussonderung elektronischer Akten) в 2-х частях, серия публикаций KBSt, том 40, Бонн, 1998 год.

  • Часть 1: «Рекомендации Федеральных архивов по уничтожению/передаче на архивное хранение электронных документов» (Empfehlung des Bundesarchivs zur Aussonderung elektronischer Akten).

  • Часть 2: Опыт создания и хранения электронных документов в проекте DOMEA (Erfahrungen zum Aufbau und zur Ablage elektronischer Akten im DOMEA-Projekt)

Конец 1990-х годов —Электронные системы управления контентом (EDMS) и управления документами (ERMS)

Электронные системы управления контентом (EDMS) и электронные системы управления документами (ERMS) считались отдельными типами систем с конца 1990-х годов по крайней мере до 2008 года.

По мнению Филипа Бантина (Philip Bantin), высказанному им в августе 2002 года:

  • Считалось, что EDMS-системы поддерживает повседневное использование документов и контента в интересах текущей деловой деятельности. Среди прочего, это означало, что хранящиеся в системе документы могут модифицироваться и существовать в нескольких версиях. Документы также могут быть удалены.

  • ERMS-системы были разработаны для использования в качестве защищённого хранилища аутентичных и надёжных деловых документов. Хотя они поддерживали те же или похожие функциональные возможности для управления документами и контентом, что и EDMS-системы, ключевым отличием было то, что хранящиеся в ERMS-системах документы нельзя было изменять или удалять (возможно, именно с этим аспектом взаимосвязана концепция «декларирования (регистрации) документа» в системе).

(Источник: Презентация архивиста Университета Индианы Филиппа Бантина, 18 апреля 2001 г.)

Различие между этими двумя типами систем сохранялось по крайней мере в течение десятилетия. К концу 1990-х годов появились четыре основных варианта создания/развития EDRMS-систем для управления и документами, и контентом:

  • Расширение возможностей существующего EDMS-решения посредством включения функциональных возможностей для управления документами;

  • Расширение возможностей существующего ERMS-решения посредством включения функциональных возможностей для управления контентом;

  • Создание новых ERMS-решений, также включающих некоторые функциональные возможности для управления контентом;

  • Интеграция отдельных EDMS- и ERMS-решений.

1997 год – Публикация американского стандарта DOD 5015.2 функциональных требований к электронным системам управления документами

Согласно уже цитировавшему выше отчету Счётной палаты США (GAO) 1999 года, до 1997 года в течение ряда лет Национальные Архивы США (NARA) сотрудничали с Министерством обороны США (DoD), считавшимся «одним из федеральных органов власти, наиболее продвинутых в своих усилиях в сфере управления электронными документами».

Результатом этой работы стала публикация в ноябре 1997 года стандарта Министерства обороны под названием «Стандарт требований к проектированию для программных приложений для электронного управления документами» (Design Criteria Standard for Electronic Records Management Software Applications), более известного по своему номеру как стандарт DOD 5015.2-STD. Стандарт был утверждён 11 апреля 1997 года Директивой Министерства обороны США 5015.2 о программе управления документами министерства.

В отчете Счётной палаты сообщалось, что «информационные системы для электронного управления документами (ERM), которые были введены в эксплуатацию до утверждения данного стандарта, должны быть приведены в соответствие с ним к ноябрю 1999 года».

Также в этом отчёте было отмечено, федеральные органы исполнительной власти США «столкнулись со многими проблемами при электронном управлении документами» из-за постоянно растущего объема электронных документов, включая проблему обеспечения долговременной сохранности и доступности этих документов с течением времени. В то же время «Проблема 2000 года» отвлекала внимание от этих вопросов.

Тем не менее, к 2 июня 1999 года продукты девяти компаний были сертифицированы на соответствие стандарту DOD 5015-2. Некоторые из них, как было отмечено, являлись автономными программными ERMS-решениями, в то время как другие представляли собой интегрированные решения.

В интересном небольшом примечании на странице 11 отчета Счётной палаты отмечалось, что «важно, чтобы программное обеспечение ERMS требовало от пользователей не более двух-трех дополнительных нажатий клавиш, и чтобы пользователи понимали полезность этой дополнительной «нагрузки»».

(Продолжение следует)

Эндрю Уорланд (Andrew Warland)

Источник: блог Эндрю Уорланда
https://andrewwarland.wordpress.com/2021/02/11/a-brief-history-of-electronic-document-and-records-management-systems-and-related-standards/

Арбитражная практика: Спор об обязательности наличия визуализации электронной подписи

Практика визуализации усиленной электронной подписи (УЭП) в нашей стране насчитывает уже десятилетие, а судебных споров конкретно по ней до сих пор не встречалось.

Арбитражный суд города Москвы в январе 2024 года рассмотрел дело №А40-239893/23-93-1957, в котором сам факт отсутствия отметки об электронный подписи на справке по форме КНД 1120101, представленной налоговым органом, стал вначале поводом признать заявку одного из участников несоответствующей положениям закупочной документации и отклонить её, а затем - причиной разбирательств с антимонопольной службой по поводу нарушения процедуры торгов и порядка заключения договора, и впоследствии - судебного разбирательства по этому же вопросу.

Суть спора

Общество ПАО «Россети Московский регион» обратилось в Арбитражный суд города Москвы с заявлением о признании незаконным решения Московского управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС) России от 25.09.2023 о нарушении процедуры торгов и порядка заключения договора.

ПАО «Россети Московский регион» в июле 2023года на электронной торговой площадке объявило запрос предложений в электронной форме. При рассмотрении и оценке заявок в августе 2023 года заявка ООО «Призма» была признана несоответствующей положениям закупочной документации и исключена из дальнейшего участия в запросе предложений.

В Московское УФАС России поступила жалоба ООО «Призма» на действия общества при проведении конкурса в электронной форме на право заключения договора на определение исполнителя на оказание услуг по установлению границ охранных зон воздушных и кабельных линий. ООО «Призма»  полагало, что заказчик неправомерно отклонил его заявку на участие в закупке.

Решением Московского УФАС России в сентябре 2023 года в действиях общества ПАО «Россети Московский регион»  было установлено нарушение, и было выдано обязательное для исполнения предписание об устранении допущенного нарушения.

Не согласившись с принятым решением, общество обратилось в суд с требованием о признании вынесенного акта незаконным.

Позиция Арбитражного суда города Москвы

ООО «Призма» в составе коллективной заявки представило справку ИФНС России №17 по г. Москве, полученную ООО «Системы защиты данных» с помощью системы ЭДО - АО «ПФ «СКБ Контур». Документ был сформирован исполнительным органом ИФНС России №17 по г. Москве в pdf-формате одним документом на четырех листах, содержащих следующую информацию:

  • На первом листе файла информация о способе получения и реквизитах подписей ЭЦП ООО «Системы защиты данных» и ФНС №17 по г. Москве;

  • На втором листе справка по форме КНД 1120101;

  • На третьем листе подтверждение даты отправки запроса;

  • На четвертом листе квитанция о приеме запроса Инспекцией ФНС №17 по г. Москве.

При этом, второй лист файла справка по форме КНД 1120101 не содержал сведения об ЭЦП налогового органа и участника коллективной заявки.

Согласно протоколу очно-заочного заседания постоянно действующей конкурсной комиссии по рассмотрению и оценке заявок участников в марте 2023, заявка ООО «Призма» была отклонена на основании того, что предоставленная копия справки о состоянии задолженности по уплате налогов и других обязательных платежей члена коллективного участника ООО «Системы защиты данных» была оформлена не в соответствии с требованиями закупочной документации.

Согласно закупочной документации, в составе заявки участник должен предоставить копию справки о состоянии задолженности по уплате налогов и других обязательных платежей по актуальной форме, утвержденной приказом ФНС России (код по КНД 1120101), выданной соответствующими подразделениями ФНС не ранее чем за 3 месяца до срока окончания приема заявок.

Справка может быть представлена в следующих формах:

  • В форме электронного документа, подписанного УКЭП налогового органа в порядке, установленном законодательством РФ. При этом участник прикладывает архив, содержащий саму справку и файл, содержащий сведения о подписи;

  • В форме электронного документа, выгруженного через ЭДО с нанесенными на него сведениями о цифровой подписи налогового органа и о цифровой подписи участника;

  • В форме копии с круглой печатью соответствующего подразделения ФНС, выдавшего справку.

В обоснование своих требований общество указывало, что представленная справка не соответствует ни одному из вариантов её предоставления. Коллективный участник ООО «Система защиты» или лидер коллективного участника ООО «Призма» самостоятельно сформировал файл, в котором объединил сопроводительные файлы электронного документооборота и копию справки о состоянии задолженности.

Другая сторона утверждала, что общество в составе заявки коллективного участника представило справку в соответствии со вторым условием приводимого пункта в отношении всех участников коллективной заявки.

Суду пришлось вникать и разбираться с нормативными документами, устанавливающими правила формирования справки о состоянии задолженности по уплате налогов и других обязательных платежей (код по КНД 1120101) в электронной форме, а именно:

  • С приказом Федеральной налоговой службы от 23 ноября 2022 г. N ЕД-7-8/1123@  «Об утверждении формы справки об исполнении налогоплательщиком (плательщиком сбора, плательщиком страховых взносов, налоговым агентом) обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов, порядка ее заполнения и формата ее представления в электронной форме» (зарегистрирован в Минюсте России 30 декабря 2022 г. №71932) (далее – Приказ ФНС России);

  • С Приложением №2 к Приказу ФНС России, которое содержит требования (признаки обязательности элементов и диаграмма структуры файла обмена) передачи налоговым органом в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи справки об исполнении налогоплательщиком обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов.

Суд отметил, что Приказ ФНС России и Приложение №2 к нему не содержат информацию относительно того, что справка, представляемая заявителю в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи с применением усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП), сформированная в электронной форме, должна содержать штамп ЭЦП.

Вместе с тем, в соответствии с ч. 4 ст. 6 Закона об электронной подписи, допускается подписание одной электронной подписью несколько связанных между собой электронных документов (пакет электронных документов).

При подписании электронной подписью такого пакета каждый из документов, входящих в этот пакет, считается подписанным ЭП того вида, которой подписан весь пакет.

Суд подчеркнул, что ни в Законе об электронной подписи, ни в Приказе ФНС России, не установлена обязательность наличия визуального отображения отметки об электронной подписи.

Для справки: Что касается визуализации, то в законе «Об электронной подписи» есть требование к средства электронной подписи наличия визуализации при проверке подписи:

Федеральный закон от 06.04.2011 №63-ФЗ «Об электронной подписи»

Статья 12. Средства электронной подписи

3. При проверке электронной подписи средства электронной подписи должны:

1) показывать самостоятельно или с использованием программных, программно-аппаратных и технических средств, необходимых для отображения информации, подписанной с использованием указанных средств, содержание электронного документа, подписанного электронной подписью, включая визуализацию данной электронной подписи, содержащую информацию о том, что такой документ подписан электронной подписью, а также о номере, владельце и периоде действия сертификата ключа проверки электронной подписи;

Суд отметил, что правила визуального отображения отметки об электронной подписи на документах в электронном виде и форма визуального отображения такой отметки, утвержденные приказом Федеральной службы по интеллектуальной собственности от 13.04.2016г. №57 «Об утверждении Правил и Формы визуального отображения отметки об электронной подписи на документах в электронном виде», исходя из п. 1 такого приказа применяются только для организации электронного документооборота в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент).

Вместе с тем, спорная справка представлена иным органом государственной власти, а доказательств, подтверждающих, что Приказ Роспатента применяется к рассматриваемым правоотношениям, истцом представлено не было.

Мой комментарий: Замечу, что несколько странно ссылаться на нормативный документ Росреестра, когда у ФНС про визуализацию сказано в инструкции по делопроизводству :)

Типовая инструкция по делопроизводству в управлении Федеральной налоговой службы по субъекту Российской Федерации и в межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы (утв. Приказом ФНС России от 29.12.2022 N ЕД-7-10/1289@)

4.7.1.5. Приказы (распоряжения) ТНО, утвержденные в электронной форме, рассылаются в виде электронного документа (файл в формате PDF/A, подписанный УКЭП Руководителя (Заместителя Руководителя) и файла визуализации, содержащего графические элементы регистрационных данных (о регистрационном номере и дате документа), а также отметку об электронной подписи).

14. Отметка об электронной подписи

Реквизит используется для визуализации электронной подписи получателем документа при обмене электронными документами, подписанными усиленной квалифицированной электронной подписью.

Отметка об электронной подписи формируется и визуализируется программными средствами в соответствии с установленными требованиями. Например:

Заместитель Руководителя   
К.Н.Чекмышев

Суд отметил, что представленная ООО «Призма» справка в составе заявки коллективного участника содержит встроенную электронную подпись лица, которое подписало электронный документ (представитель ИФНС - начальника инспекции). Штамп о наличии электронной подписи содержится на первой и последней страницах единого документа.

Истцом не были представлены доказательства, подтверждающие, что файл со справкой был создан ООО «Призма» самостоятельно, равно как и не были представлены доказательства, подтверждающие изменение исходного файла.

Вместе с тем, в материалах дела имеется видеозапись выгрузки справки с АО «ПФ «СКБ Контур», из содержания которой следует, что исходный файл со справкой был получен с использованием ресурсов ЭДО и какие-либо изменения в него не вносились, а единый документ был подписан начальником налоговой инспекции.

Таким образом, представленный ООО «Призма» документ в полном объеме соответствует Приказу ФНС, а также содержит подпись сотрудника инспекции, что в соответствии с ч.4 ст. 6 Закона об электронной подписи свидетельствует о подписании справки.

Антимонопольный орган также обратил внимание суда на то, что закупочная документация не содержит требования о необходимости прилагать к файлу в формате «.pdf» файл, содержащий сведения о цифровой подписи налогового органа.

Файл, содержащий сведения о цифровой подписи налогового органа - это файл типа .sig или .sgn, имеющий отношение исключительно к первому варианту формы предоставления справки в виде XML-файл + файл .sig или .sgn. Общество представило документы в соответствии со вторым вариантом («.pdf» выгруженный через ЭДО с нанесенными на него сведениями о цифровой подписи налогового органа и о цифровой подписи Участника).

В рассматриваемом случае общество не представило доказательств, обосновывающих его позицию о несоответствии справки требованиям закупочной документации.
Отсутствие штампа о наличии подписи на одной странице, при условии, что такая штамп в целом содержится в документе, а также отсутствие доказательств фальсификации представленных сведений свидетельствует о том, что Общество представило выписку в надлежащем формате.

При таких обстоятельствах суд пришёл к выводу о правомерности оспариваемого решения о том, что представленная в составе заявки справка ИФНС России №17 по г. Москве №87402, полученная ООО «Системы защиты данных» соответствует требованиям Закупочной документации, в связи с чем, отклонение заявки является неправомерным.

Суд отказал в полном объеме в удовлетворении заявленных требований о признании незаконным решения Управления Федеральной антимонопольной службы по городу Москве о нарушении процедуры торгов и порядка заключения договоров.

Девятый арбитражный апелляционный суд
в мае 2024 года оставил без изменения решение Арбитражного суда города Москвы, а апелляционную жалобу – без удовлетворения.

Арбитражный суд Московского округа
в августе 2024 года оставил без изменения решение Арбитражного суда города Москвы и постановление Девятого арбитражного апелляционного суда, а кассационную жалобу - без удовлетворения.

Мой комментарий:
Как показывает практика, если за документами стоят деньги и имущество, то они обязательно будут оспариваться - даже если противная сторона на самом деле не сомневается в их подлинности. Для этого будут использованы любые, даже самые смехотворные «зацепки».

Источник: Официальный сайт Верховного Суда Российской Федерации / Электронное правосудие по экономическим спорам
http://www.arbitr.ru/

суббота, 5 октября 2024 г.

Эндрю Уорланд: Краткая история электронных систем управления документами и контентом, а также связанных с ними стандартов, часть 7

(Продолжение, предыдущую часть см. http://rusrim.blogspot.com/2024/09/6_02121259781.html )

1995 год – основание компании iManage

Компания iManage, действовавшая в сфере управления контентом и электронной почтой, была основана в 1995 году. Согласно одной статье, «её ориентированный на коллективную работу подход к управлению контентом сделал её популярной среди юридических фирм практически с самого начала». В 2003 году её приобрела компания Interwoven. См. также записи ниже о событиях 2011 и 2015 годов, чтобы понять, как и почему компания всё ещё существует. (Источник: статья на сайте Lawnext «iManage раскрывает подробности своего роста и планы по использованию возможностей генеративного ИИ и партнёрств» (iManage Reveals Details On Its Growth, Lays Out Plans to Further Leverage Gen AI, Partnerships), см. https://www.lawnext.com/2024/03/exclusive-imanage-reveals-details-on-its-growth-lays-out-plans-to-further-leverage-gen-ai-partnerships.html , 13 марта 2024 года).

1995 год – IBM приобретает Lotus Notes

Компания Lotus Notes была приобретена фирмой IBM в июле 1995 года. К декабрю 1996 года у неё было 20 миллионов пользователей. К концу 1999 года продукты Lotus Notes обладали обширными возможностями, включая возможности для электронного управления документами и контентом.

Lotus Notes продолжала сохранять сильное присутствие на рынке, однако стала постепенно утрачивать своё доминирующее положение с появлением решений Microsoft с более широкими возможностями и других решений для управления контентом.

1995 год – Американская компания Alpharel приобретает британскую компанию Trimco

Согласно статье в издании Computer Business Review от 23 ноября 1995 года, компания Alpharel Inc, (Сан-Диего, США) заявила о намерении приобрести компанию Trimco Group Plc из Илинга, Лондон - поставщика корпоративных систем управления контентом.

1995 год – FileNet приобретает компанию Saros

Компания FileNet в 1995 году купила компанию Saros Corporation, чтобы приобрести её возможности для электронного управления контентом. О компании Saros говорили, что она стала пионером «интегрированного управления контентом» (integrated document management, IDM) посредством пакета программ, который поддерживал управление графическими образами документов, электронное управление контентом, запись электронных материалов на лазерные диски (COLD) и управление рабочими процессами. (Источник: статья Википедии о компании FileNet).

1996 год – Опубликован австралийский стандарт AS 4390

В феврале 1996 года в Австралии был опубликован первый в мире национальный стандарт по управлению документами AS 4390 «Управление документами» в 6 частях. Стандарт содержал рекомендации по реализации стратегий, процедур и практик управления документами.

Специалисты компании Tower Software из Канберры – разработчика известного решения TRIM, внесли вклад в разработку стандарта (согласно статье о нём в Википедии), хотя стандарт и не предписывал требований к управлению электронными документами.

В 2001 году на основе стандарта AS 4390 был подготовлен международный стандарт управления документами ISO 15489.

1996 год – Появление языка XML

В 1996 году появился новый язык разметки, полученный на основе ранее использовавшегося языка разметки SGML (созданного в 1969 году и стандартизированного Международной организацией по стандартизации в 1986 году). Он стал известен как «расширяемый язык разметки» (eXtensible Markup Language) или XML. Впоследствии XML окажет глубокое влияние на управление документами.

1996 год – Американская компания OpenText Corporation выпускает решение Livelink


Компания OpenText Corporation была создана в 1991 году на основе компании OpenText Systems. Эта компания в 1996 году выпустила решение Livelink.

1996 год – основание компании Electronic Leitz Organiser (ELO)

Согласно информации её веб-сайте, компания Electronic Leitz Organiser (ELO) возникла как новое деловое подразделение группы Louis Leitz для разработки решений для электронного документирования и архивирования. Решение ELOoffice, описанное на веб-сайте компании ELO как «первый продукт для электронного управления документами и архивирования», изначально был рассчитано на малые и средние бкоммерческие организации. Решение ELOprofessional, «первый продукт (для управление документами и контентом), использовавший базу данных SQL и архитектуру клиент/сервер», был выпущен в 1998 году. (Источник: веб-сайт ELO, раздел по истории компании).

1996 год – Перечень использовавшихся в Британии в 1996 году решений для управления контентом

Ниже приведен перечень систем управления контентом (EDM), взятый из издания 1995/1996 годов «Руководства по ресурсам для управления документами и контентом» (Document Management Resource Guide), которое было мне любезно предоставлено Рейнольдом Леммингом (Reynold Lemming) в 2021 году (отметка «^» выделяет разработчиков оригинального программного обеспечения, а все прочие занимались перепродажей систем).


1996 год – появление различных решений для управления контентом

В мартовском 1996 года выпуске журнала Engineering Data Management («Управление инженерными данными») рассказывалось о ряде новых решений по управлению электронным контентом, которые в то время появились на рынке (обратите внимание, что решения Trimco и Alpharel указаны отдельно; это может быть связано с тем, что приобретение Trimco компанией Alpharel к тому времени еще не было завершено):

•    Компания Alpharel (Сан-Диего, Калифорния, США): Решения для управления контентом – Enabler, FlexFolder, RIPS, Toolkit API. Решение Wisdom представляло собой продукт, облегчавший доступ через Интернет к подключённым хранилищам электронного контента.

  • Компания Auto-trol Technology (Денвер, Колорадо, США): Решение CENTRA 2000 поддерживало управление контентом, управление рабочими процессами (workflow), управление данными о продукте (PDM), управление изменениями и обмен мгновенными сообщениями.

  • Компания Cimage Enterprise Systems (Бракнелл, Великобритания): Решение «Менеджер документов» (Document Manager) для Windows.

  • Компания Documentum, Inc. (Плезантон, Калифорния, США): Решения Documentum Accelera for World Wide Web и Documentum UnaLink for Lotus Notes.

  • Компания Interleaf (Уолтем, Массачусетс, США): Решение для публикации документов в SGML-формате Interleaft 6 SGML,.решение для управления контентом Intellecte/BusinessWeb, позволяювшее организациям получать доступ к корпоративным хранилищам документов через Интернет.

  • Компания Trimco (Илинг, Великобритания): Системы управления документами и контентом.

В октябре 1996 года американская компания Alpharel изменила свое название на Altris Software.

(Продолжение следует, см. http://rusrim.blogspot.com/2024/10/8.html )

Эндрю Уорланд (Andrew Warland)

Источник: блог Эндрю Уорланда
https://andrewwarland.wordpress.com/2021/02/11/a-brief-history-of-electronic-document-and-records-management-systems-and-related-standards/