Документ подготовлен Техническим комитетом ИСО TC279 «Менеджмент инноваций» (Innovation management).
О работе над этим стандартом я уже рассказывала на блоге, см. http://rusrim.blogspot.com/2022/10/isodis-56007.html
«Настоящий документ содержит рекомендации по менеджменту возможностей и идей посредством:
- Объяснения причин и полезности эффективного менеджмента идей;
- Описания того, как подготовиться к менеджменту идей на стороне взаимодействия с клиентами (front end);
- Рассмотрения организационных и кадровых вопросов, включая лидерство, культуру и стратегию в области инноваций;
- Подробного описания видов деятельности в области инноваций и их взаимосвязей;
- Описания в общих чертах важных для успеха инноваций соображений, связанных с оценкой видов деятельности и процессов
В данном стандарте рассматривается подмножество процессов, описанных в ISO 56002:2019 «Менеджмент инноваций – Система менеджмента инноваций – Руководство» (Innovation management - Innovation management system – Guidance, см. https://www.iso.org/standard/68221.html и https://www.iso.org/obp/ui/#!iso:std:68221:en ) – выявление возможностей, создание концепций и их проверка. Действия в рамках этих процессов, при совместном управлении ими, позволяют получить жизнеспособные инновационные концепции развития. Превращение таких концепций в решения и развертывание этих решений рассматривается в стандарте ISO 56002 и выходит за рамки настоящего руководства.
Настоящий документ содержит рекомендации в отношении инноваций любого типа в непрерывном диапазоне от постепенных до радикальных инноваций, как это определено в стандарте ISO 56000:2020 «Менеджмент инноваций - Основные положения и словарь» (Innovation management - Fundamentals and vocabulary, см. https://www.iso.org/standard/69315.html и https://www.iso.org/obp/ui/#!iso:std:69315:en ).
Данный документ предназначен для использования:
- любыми вовлеченными в инновации пользователями, будь то организации или физические лица;
- организациями любого типа и масштаба;
- при любом понимании ценности и отдачи, будь то для получения прибыли, социального воздействия, изменений в стратегическом направлении или для любой иной цели.
Данный документ может помочь организациям систематически управлять своими идеями и возможностями для получения большей отдачи от инновационной деятельности на стороне взаимодействия с клиентами, с тем, чтобы принимать решения о том, развивать или не развивать определённые направления. Не существует какого-то универсального метода или набора инструментов, пригодного для использования во всех ситуациях. На выбор влияет ряд соответствующих соображений, которые рассматриваются в данном документе.»
Содержание документа следующее:
Предисловие
0. Введение
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Подготовка к менеджменту идей
5. Люди и организация
6. Процессы и действия менеджмента идей
7. Оценка
Приложение A (справочное): Раздел 4 – Процесс и методы менеджмента идей
Приложение В (справочное): Раздел 5 - Люди и организация
Приложение C (справочное): Раздел 6 – Процессы и действия менеджмента идей
Библиография
Источник: сайт ИСО
https://www.iso.org/standard/75068.html
https://www.iso.org/obp/ui/en/#!iso:std:75068:en
Комментариев нет:
Отправить комментарий