Андреа ди Майо: Лицом к лицу с «тамплиерами открытых данных» на GovCamp в Канберре, Австралия

Данная статья ведущего аналитика компании Gartner Андреа ди Майо (Andrea Di Maio) была опубликована на блоге компании 5 июня 2012 года.

Вчера я выступал с завершающим пленарным докладом на мероприятии GovCamp в Канберре, Австралия, где собрались новаторы в сфере государственного управления, представители науки и частного сектора, чтобы обсудить  вопросы «открытого правительства» и другие инновации в государственном секторе. А всего за  несколько дней до этого прошло другое мероприятие, GovHack, на котором были названы лучшие программные приложения,  использующих открытые данные.

Я прибыл на место проведения конференции за полчаса до начала мероприятия и обнаружил, что весь день был в значительной степени посвящен повторению снова и снова тезиса о важности открытых данных и других взаимосвязанных инициатив в области «открытого правительства». Я чувствовал, что мои слайды и идеи вряд ли порадуют собравшихся, но было уже поздно отступать.

Основными идеями моего 30-минутного доклада были следующие:

• Направление «открытых данных» вряд ли окажется жизнеспособным, если будет использоваться исключительно подход «если мы сделаем, то они придут»;


• После нескольких лет проведения конкурсов программных приложений и других мероприятий, их влияние и трансформирующий эффект оказались небольшими. Есть, конечно, исключения, но их очень мало, особенно если учесть, как много городов, регионов и стран их проводит;


• Тем не менее, движение в сторону открытости – дело хорошее и правильное, но нам необходимо создать механизмы, обеспечивающие устойчивость и живучесть этого подхода;


• Таким образом, нам необходимо соединить инициативы в области открытых данных с использованием открытых данных внутри государственного аппарата, - например, с использованием их для преодоления ведомственной самоизоляции и улучшения интероперабельности; а также путем непосредственного вовлечения государственных служащих в их использование для решения своих повседневных проблем (т.е. они должны  гораздо активнее принимать участие cвязанных с открытыми данными мероприятиях, чем  внешние разработчики приложений);


• Кроме того, государственные органы должны быть как производителями открытых данных, так и потребителями социальных данных (т.е. данных, предоставленных гражданами в их собственных социальных сетях);


• Местом, где все это сходится воедино, является рабочее место государственного служащего: открытые данные и соответствующие приложения, равно как и социальные сети, являются лишь инструментами, которые они могут захотеть использовать для повышения эффективности и продуктивности своей работы.

Далее, все это не станет реальностью только лишь потому, что это круто или что это правильное и хорошее дело. Это произойдет и закрепится только в том случае, если  государственные органы будут сталкиваться с проблемами, которые не могут быть решены с использованием традиционных процессов и средств.

Как ни удивительно, но я выбрался с конференции целым и невредимым, несмотря на то, что, вероятно, разочаровал довольно многих присутствовавших на ней «рыцарей открытых данных». Я убежден, что такие мероприятия по-прежнему важны для поддержания интереса и способствования дальнейшему развитию и воздействию инициатив в области открытых данных, - однако но до тех пор, пока не появится более четкая и актуальная связь с реальным срочными проблемами государственного управления, они будут лишь желательными, но не жизненно необходимыми.

Андреа ди Майо (Andrea Di Maio)

Источник: блог фирмы Gartner
http://blogs.gartner.com/andrea_dimaio/2012/06/05/facing-the-open-data-templars-at-govcamp-in-canberra/