Статья Ребекки Аткинсон (Rebecca Atkinson) была опубликована 12 августа 2014 года на сайте британской Музейной ассоциации (Museums Association).
Национальные Архивы Великобритании подготовили новое руководство, в котором рассматриваются различные модели и варианты оказания архивных услуг местными архивными службами, такие, как использование трастовых компаний (управляющих доверенным им имуществом – Н.Х.), передача под управление местного сообщества или создание компании при муниципальном органе власти (Local Authority Trading Company, LATC).
Социальные предприятия (social enterprises - коммерческие организации, решающие социальные и экологические задачи – Н.Х.) также рассматриваются в качестве возможной альтернативы непосредственному оказанию архивно-библиотечных услуг и услуг в сфере культурно-исторического наследия.
«Руководство по выделению и передаче «на сторону» архивных услуг, оказываемых местными архивными службами» (In a Spin: guidance on spinning out local authority archive services, http://www.nationalarchives.gov.uk/documents/archives/in-a-spin.pdf, 77 стр.) было разработано для того, чтобы помочь архивным службам, их руководителям и спонсорам принимать обоснованные решения, касающиеся будущего их коллекций и оказываемых ими услуг.
Как отмечается в документе, «Существует поразительное разнообразие вариантов, которые местные власти могут принять во внимание при изучении альтернатив непосредственному предоставлению [архивных] услуг. Представление о том, что есть лишь выбор между частной и общественной формой оказания услуг, уже не соответствует действительности. Все чаще ответственность за предоставление услуг разделяется: «третий сектор» (оказание услуг волонтерскими организациями – Н.Х.) играет все более важную роль в оказании услуг, и всё больше услуг сейчас передается под управление местного сообщества. Варианты выбора поставщиков услуг становятся все разнообразнее и все чаще могут использоваться в комбинации».
В данном руководстве, опирающемся на примеры практической работы, рассматриваются последствия применения архивными службами различных моделей оказания услуг, выделяются основные нормативно-правовые вопросы и описываются альтернативные варианты.
Государственный министр по вопросам юстиции и гражданских свобод Саймон Хьюз (Simon Hughes) заявил: «Архивы нашей страны являются одним из наших величайших национальных сокровищ. Они сохраняют нашу историю для будущих поколений и являются основой нашей национальной самобытности. Жизненно важно, чтобы была обеспечена их надлежащая сохранность для будущего. Подготовка этого руководства является частью той работы, которую Национальные Архивы продолжают вести с местными органами власти и с партнерами из коммерческого и частного секторов, обеспечивая, что наше культурно-историческое наследие находится в надежных руках.»
Одним из описываемых в руководстве практических примеров является деятельность трастовой организации «Культура Ковентри», управляющей музеем и художественной галерей Хербета (Herbet Art Gallery and Museum)
Трастовая организация «Культурно-историческое наследие и искусство Ковентри» (Coventry Heritage and Arts Trust), созданная в 2005 году и в 2013 году объединившаяся с аналогичной организацией, управлявшей транспортным музеем, в трастовую организацию «Культура Ковентри» ( http://www.culturecoventry.com/ ), служит одним из приведенных в руководстве примеров из практики.
Ребекка Аткинсон (Rebecca Atkinson)
Мой комментарий: Ясно, что поиск подобных форм оказания архивно-библиотечных и иных услуг (в том числе активное использование волонтеров) ведется не от хорошей жизни, и что такого рода решения оптимальны лишь тогда, когда у местных властей просто нет средств на поддержку культуры. Тем не менее, такой опыт работы также заслуживает изучения – возможно, он и у нас кому-то может пригодиться.
Источник: сайт британской Музейной ассоциации
http://www.museumsassociation.org/museums-journal/news/12082014-new-report-on-alternative-governance-models
Комментариев нет:
Отправить комментарий