Стандарт разработан НИИ экономики связи и информатики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Интерэкомс») совместно с ГК «Проектная ПРАКТИКА» на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии стандарта ISO 21502:2020 «Менеджмент портфолио проектов и программ - Руководство по управлению проектами» (Project, programme and portfolio management - Guidance on project management, см. https://www.iso.org/standard/74947.html и https://www.iso.org/obp/ui/en/#!iso:std:74947:en - а также мой пост http://rusrim.blogspot.com/2014/06/blog-post_28.html - Н.Х.). Стандарт внесён Техническим комитетом по стандартизации ТК 205 «Управление проектами».
«Настоящий стандарт содержит руководящие указания по управлению проектами. Он может использоваться в организациях любого типа, на проектах любого типа, независимо от их цели, методов реализации, используемой модели жизненного цикла, сложности, масштаба, стоимости или длительности.
Примечание — В качестве подхода к поставке продукта проекта может быть выбран любой метод или процесс, подходящий для данного типа продукта, в том числе предиктивный, инкрементальный, итеративный, адаптивный или гибридный, включая гибкие подходы.
В настоящем стандарте приводится общее описание практик управления проектом, которые себя зарекомендовали как хорошо работающие и позволяющие получать хорошие результаты. В настоящем стандарте не содержатся руководящие указания по управлению программами и портфелями. Темы, относящиеся к общему менеджменту, рассматриваются только в части, связанной с управлением проектами.»
Примечание — В качестве подхода к поставке продукта проекта может быть выбран любой метод или процесс, подходящий для данного типа продукта, в том числе предиктивный, инкрементальный, итеративный, адаптивный или гибридный, включая гибкие подходы.
В настоящем стандарте приводится общее описание практик управления проектом, которые себя зарекомендовали как хорошо работающие и позволяющие получать хорошие результаты. В настоящем стандарте не содержатся руководящие указания по управлению программами и портфелями. Темы, относящиеся к общему менеджменту, рассматриваются только в части, связанной с управлением проектами.»
Содержание стандарта следующее:
Предисловие
Введение
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Основные концепции управления проектами
5. Предпосылки для формализации управления проектами
6. Интегрированные практики управления проектом
7. Управленческие практики при реализации проекта
Приложение А (справочное): Процессы управления проектами, основанные на практиках
Библиография
Источник: сайт Росстандарта
https://protect.gost.ru/document1.aspx?control=31&baseC=6&id=264156
Комментариев нет:
Отправить комментарий