Данная коротенькая заметка была опубликована 15 февраля 2018 года на сайте технического комитета Международной организации по стандартизации ISO/TC 262 «Менеджмент риска» (Risk Management).
Мой комментарий: О работе над новой редакцией стандарта и о её отличиях от предыдущей уже рассказывалось на моём блоге здесь: https://rusrim.blogspot.ru/2017/03/iso-31000.html и здесь: https://rusrim.blogspot.ru/2017/11/iso-31000-2018.html . В России стандарт ISO 31000 «Менеджмент риска - Руководство» (Risk management – Guidelines) как ГОСТ Р ИСО 31000-2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство», см. http://protect.gost.ru/v.aspx?control=8&baseC=6&id=171333 .
Новая версия стандарта ISO 31000 была опубликована сегодня, 15 февраля 2018 года. Вы можете приобрести этот стандарт здесь: https://www.iso.org/standard/65694.html .
Вскоре мы закончим публикацию серии заметок об изменениях, вносимых в стандарт ISO 31000: 2009, которая была начата в октябре прошлого года. В завершающей статье данной серии мы расскажем читателям о подоплёке изменений в главе 6 стандарта.
Мой комментарий: Дополнительную информацию о стандарте ISO 31000:2018 «Менеджмент риска - Руководство» (Risk management – Guidelines) можно найти на сайте ИСО по адресам https://www.iso.org/standard/65694.html и https://www.iso.org/obp/ui/#!iso:std:65694:en .
Как отмечается в аннотации, «Стандарт ISO 31000:2018 содержит рекомендации по управлению рисками, с которыми сталкиваются организации. Применение этих рекомендаций может быть адаптировано для любой организации и условий, в которых она действует.»
«Стандарт ISO 31000:2018 обеспечивает единый подход к управлению рисками любого типа, вне зависимости от принадлежности организации к определенной отрасли или сектору.»
«Стандарт ISO 31000:2018 может использоваться на протяжении всего срока существования организации и может применяться в отношении любого вида деятельности, включая принятие решений на всех уровнях.»
Источник: сайт технического комитета ИСО TC262
https://isotc262.org/2018/02/15/iso-310002018-published-today/
Комментариев нет:
Отправить комментарий