Как граждане, мы редко обращаем внимание на сложную сеть данных и информации, которыми располагают государственные органы, и на то, как она формирует политику, безопасность и нашу повседневную жизнь. Тем не менее, понимание того, как обрабатываются данные в государственных органах и учреждениях, имеет ключевое значение для того, чтобы быть информированным гражданином.
Государственным органам и учреждениям приходится иметь дело с раздробленной средой данных (см. https://formtek.com/blog/data-governance-in-government-the-need-for-transparency/ ). Федеральная стратегия США в области данных (Federal Data Strategy, см. https://strategy.data.gov/overview/ ) признаёт эту проблему, подчеркивая необходимость в надёжном стратегическом управления данными. Стратегическое управление данными (data governance) обеспечивает надлежащее оперативное управление информацией и то, что информация доходит до нужных людей в нужное время. Оно является фундаментом, позволяющим обеспечить, чтобы в эпоху цифровых технологий деятельность государственных учреждений в большей степени направлялась данными (data-driven).
Возникает парадокс: органы государственного управления накапливают огромные массивы данных, однако обеспечение их точности остаётся проблематичным. Как сообщает издание «Уолл-стрит жорнал» (Wall Street Journal, см. https://www.wsj.com/politics/national-security/u-s-spy-agencies-know-our-secrets-they-bought-them-791e243f ) американские разведывательные службы покупают данные - наши секреты - у коммерческих брокеров. Однако в отсутствие надёжного контроля качества существует множество рисков. В системе уголовного правосудия низкокачественные данные могут поставить под угрозу права и свободы граждан и возможность их трудоустройства.
Чтобы изменить ситуацию, органам государственного управления нужно демократизировать данные. Речь идет о предоставлении людям возможностей, давая им уверенность и предоставляя обучение, инструменты, навыки и доступ. Стимулируемая культура использования данных способствует более эффективному принятию решений. Государственные органы могут использовать данные для трансформации результатов своей деятельности ( https://www.wsj.com/politics/national-security/u-s-spy-agencies-know-our-secrets-they-bought-them-791e243f ). Представьте себе, например, ИИ-ботов, которые патрулируют трубопроводы, отмечают аномалии и способны самовосстанавливаться. Технологии такого рода ещё предстоит внедрить.
Будущее зависит от качества данных. Будут процветать те государственные органы и учреждения, которые непосредственно возьмутся за решение этой задачи, вооружившись инструментами и проявляя бдительность. Не меньшее требуется и для исполнения нашей роли как информированных граждан.
Дик Вейсингер (Dick Weisinger)
Источник: блог компании Formtek
https://formtek.com/blog/data-governance-in-government-the-need-for-transparency/
Комментариев нет:
Отправить комментарий