В Нью-Дели (Индия) с 4 по 6 сентября 2026 года прошёл Форум председателей Верховных судов стран БРИКС, ключевой темой которого стала цифровая трансформация правосудия и интеграция искусственного интеллекта (ИИ).
Глава Верховного суда РФ Игорь Викторович Краснов в своём выступлении на Форуме предложил «для регулярного обмена судебной практикой, методологическими подходами и оценками рисков сформировать в рамках форума постоянно действующую рабочую группу Верховных cудов стран БРИКС по вопросам применения искусственного интеллекта в правосудии».
Он также предложил приступить к разработке общих этических принципов применения ИИ в судебной деятельности. По его мнению, это должен быть рамочный документ, отражающий общие ценности: независимость судьи, право сторон знать основания принятого решения, недопустимость делегирования итогового суждения алгоритму.
Помимо этого, глава Верховного суда РФ рассказал о создании в России автоматизированной системы «Цифровое правосудие», одной из целей которой является использование технологий искусственного интеллекта на всех этапах судопроизводства.
«Сегодня перед российской судебной системой стоит новая амбициозная задача по построению более совершенной автоматизированной системы «Цифровое правосудие». Ее цель – объединить все существующие судебные сервисы, обеспечить бесшовную интеграцию с Единым порталом государственных услуг, которым пользуются все граждане России, интенсивно внедрить технологии искусственного интеллекта на всех этапах судопроизводства на основе российских технических и программных решений», - отметил Председатель Верховного суда РФ.
По его словам, эта работа уже активно ведется, в том числе благодаря своевременному правовому регулированию отрасли, связанной с развитием нейросетей.
И.В.Краснов отметил, что сегодня в российских регионах пилотируются четыре большие языковые модели, которые интенсивно обучаются на основе правовых позиций Верховного суда, практикообразующих судебных решений по самым актуальным вопросам, волнующим граждан и бизнес-сообщество.
В Верховном суде России сформирован Центр судебных компетенций в сфере ИИ, отвечающий за реализацию концепции, выявление и применение лучших практик, а также взаимодействие с академической средой и ИТ-сектором.
«Важная задача внедрения нейросетей в судебную деятельность - добиться единообразия судебной практики, исключить логические противоречия, избежать судебных ошибок и повысить предсказуемость правосудия. О востребованности технологий свидетельствует и обратная связь от судей, которые готовы использовать такие инструменты, видят в этом огромный потенциал», - отметил Краснов.
При этом он подчеркнул, что «искусственный интеллект - это инструмент в руках судьи, помощник, но не субъект правосудия и тем более не судья». По его словам, решение по делу, оценка доказательств и применение права остаются актом человеческого суждения, основанного на законе и профессиональном опыте, а не на вероятности.
Мой комментарий: Председатель Верховного суда РФ рассказал о пилотировании четырёх больших языковых моделей, которые создаются на основе правовых позиций ВС РФ, т.е. модели обучаются на прецедентах и разъяснениях Верховного суда.
Обучение моделей исключительно на правовых позициях Верховного суда РФ потенциально позволяет значительно сократить вероятность генерации моделью несуществующих норм, ложных толкований или противоречивых выводов.
При том, что ИИ, несомненно, может стать мощным помощником в работе, есть и риск того, что он «заучит» и начнёт тиражировать устаревшие судебные позиции. Чтобы этого избежать, нужны постоянные проверки, обучение на разных данных и «живой контроль» со стороны юристов, а не только программистов.
Источники: сайт Верховного Суда РФ / сайт РАПСИ / сайт газеты «Коммерсантъ» /
сайт Российского агентства правовой и судебной информации / сайт информационного агентства «РБК»
https://www.vsrf.ru/news/37626
https://rapsinews.ru/judicial_analyst/20260905/312170902.html?ysclid=mtra124p8h63469342
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/6a9bb45c9a7947c7022f245a?ysclid=mtraa1c3on965647358
https://www.interfax.ru/russia/1113359
https://www.kommersant.ru/doc/8937393
https://www.vsrf.ru/news/37626
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2026/09/06/1226741-obschie-printsipi-primeneniya-ii-v-sudah
вторник, 6 октября 2026 г.
Планируется создание рабочей группы БРИКС по вопросам применения ИИ в правосудии
понедельник, 5 октября 2026 г.
«Продажа» руководству ценности информации: Как инфономика меняет представление об управлении документами и информацией в глазах высшего руководства (1)
В профессиональной среде специалистов по управлению документами и информацией становится всё более ясно, что нам пора заговорить на языке, понятном высшему руководству. Будущее управления документами и информацией зависит от способности продемонстрировать полезную отдачу, повлиять на стратегии и показать, что эффективное управление информацией - это нечто большее, чем просто исполнение законодательно-нормативных требований.
В профессиональной сфере управления документами и информацией усиливается и закрепляется четкая позиция: профессия должна уметь объяснять свою ценность и полезность на языке, понятном руководителям. Этот сдвиг заметен как в австралийском, так и в международном ландшафте управления документами и информацией, и его продвигают лидеры отрасли, считающие, что будущее профессии зависит от её способности продемонстрировать свою полезность, повлиять на стратегии и уверенно говорить о вопросах, лежащих вне рамок исполнения законодательно-нормативных требований.
Этот вновь вышедший на первый план акцент опирается на итоги более ранних дискуссий, включая исследование Джона Манчини (John Mancini) 2016 года об инфономике - идее о том, что информация ведет себя как актив организации и должна измеряться, управляться и цениться как таковая. И в то время несколько провокационные идеи Манчини нашли определённый отклик, однако сегодня они стали критически важными. По мере того, как организации вынуждены решать проблемы, связанные с цифровой трансформацией, надзором над использованием ИИ, усилением контроля со стороны регуляторов и с потребностью в обеспечении подотчётности, - наша профессия заново открывает для себя потребность в структурированном и убедительном способе демонстрации ценности управляемой информации.
Мой комментарий: Джон Манчини долгое время был президентом международной ассоциации специалистов по управлению контентом (Association for Information and Image Management, AIIM) и одним из её наиболее видных пропагандистов. Манчини неоднократно принимал участие и в российских конференциях. Его выступления всегда были яркими и запоминающимися (хотя и не всегда идейно глубокими).
Лидеры глобального сообщества членов Ассоциации специалистов Австралазии по управлению документами и информацией (Records and Information Management Professionals Australasia, RIMPA) активно продвигают эту идею: недостаточно просто «делать» работу в области управления документами и информацией; эта работа должна быть видна, понимаема и ценима. Видимость профессии зависит от её способности представить свой вклад на языке деловых результатов и учитывающие риски метрик, которые находят отклик и понимание у генеральных директоров, финансовых директоров, директоров по информационным технологиям и у Советов директоров.
Особенности текущего момента
В условиях стремительного развития ИИ, ужесточающихся законодательно-нормативных требований, рисков кибербезопасности и повышенных ожиданий общественности в отношении подотчетности, - организации заново открывают для себя тот факт, что информация - это не просто побочный продукт оперативной деятельности. Это стратегический актив и потенциальный источник рисков, оказывающая измеримое влияние на:
- принятие решений,
- подверженность рискам,
- оказание услуг,
- институциональную память,
- эффективность оперативной деятельности, и
- общественное доверие.
Такого рода ландшафт требует от служб управления документами и информацией не только демонстрации того, что они делают непосредственно, но и того, что их усилия делают возможным и поддерживают.
(Окончание следует)
Эндрю Поттер (Andrew Potter)
Источник: сайт RIMPA
https://www.rimpa.com.au/resource/selling-the-value-of-information-how-infonomics-is-reframing-r-im-for-the-c-suite.html
Порядок взаимодействия с государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на информационные ресурсы РФ
ФСБ России приказом от 6 августа 2026 года №297 утвердила «Порядок взаимодействия операторов государственных информационных систем, иных информационных систем государственных органов, государственных унитарных предприятий, государственных учреждений с государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на информационные ресурсы Российской Федерации, включая информирование ФСБ России о компьютерных инцидентах, повлекших неправомерную передачу содержащейся в указанных информационных системах информации», вступивший в силу с 1 сентября 2026 года.
Взаимодействие операторов государственных информационных систем, иных информационных систем государственных органов, государственных унитарных предприятий, государственных учреждений с государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на информационные ресурсы Российской Федерации (ГосСОПКА), включая информирование ФСБ России о компьютерных инцидентах, повлекших неправомерную передачу содержащейся в информационных системах информации, осуществляется через Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам (НКЦКИ ) посредством подключения к технической инфраструктуре НКЦКИ, предназначенной для отправки, получения, обработки и хранения уведомлений и запросов в рамках информационного взаимодействия с субъектами критической информационной инфраструктуры, а также с иными не являющимися субъектами критической информационной инфраструктуры органами и организациями, в том числе иностранными и международными (п.1).
Взаимодействие операторов ИС с ГосСОПКА, включая информирование ФСБ России о компьютерных инцидентах, повлекших неправомерную передачу содержащейся в ИС информации, осуществляется в целях (п.2):
- Направления операторами в НКЦКИ информации о компьютерных инцидентах, связанных с нарушением функционирования принадлежащих им на праве собственности, аренды или ином законном основании технических средств ИС, используемых для обработки содержащейся в базах данных ИС информации, и реагирования на компьютерные инциденты;
- Информирования НКЦКИ операторов об угрозах безопасности информации, в том числе о готовящихся компьютерных атаках и признаках компьютерных инцидентов и необходимых мерах по противодействию им.
Операторы обязаны направлять информацию о компьютерных инцидентах и получать информацию об угрозах безопасности информации, в том числе о готовящихся компьютерных атаках и признаках компьютерных инцидентов, связанных с функционированием принадлежащих им на праве собственности, аренды или ином законном основании технических средств информационных систем, используемых для обработки содержащейся в базах данных ИС информации, и необходимых мерах по противодействию им с использованием персональной страницы, зарегистрированной в технической инфраструктуре НКЦКИ (личного кабинета), в соответствии с определенными НКЦКИ форматами представления информации о компьютерных атаках и компьютерных инцидентах в ГосСОПКА (п.3).
В случаях технических сбоев и (или) отсутствия связи с личным кабинетом информация о компьютерных инцидентах должна быть направлена в НКЦКИ с использованием резервных каналов связи (почтового адреса и (или) адреса электронной почты), указанных операторами в личном кабинете, в соответствии с определенными НКЦКИ форматами представления информации о компьютерных атаках и инцидентах в ГосСОПКА.
Подключение к личному кабинету, осуществляемое в целях взаимодействия, организуется после заключения регламента взаимодействия НКЦКИ и владельцев информационных ресурсов РФ при информировании ФСБ России о компьютерных атаках и инцидентах, реагировании на компьютерные инциденты и принятии мер по ликвидации последствий компьютерных атак в отношении значимых объектов критической информационной инфраструктуры и иных информационных ресурсов РФ принадлежащих органам и организациям (п.4).
Информация о компьютерных инцидентах направляется в НКЦКИ операторами в срок не позднее 24 часов с момента их обнаружения (п.5).
Передача операторами в НКЦКИ информации о компьютерных инцидентах подтверждается посредством присвоения НКЦКИ компьютерному инциденту идентификатора (п.6). Идентификатор присваивается в личном кабинете в течение 24 часов с момента получения информации о нём.
Операторы вправе посредством личного кабинета обратиться в НКЦКИ для оказания им содействия в реагировании на компьютерные инциденты и привлечения сил ГосСОПКА (п.7).
НКЦКИ в целях информирования операторов и оказания им содействия в реагировании на компьютерные инциденты осуществляется (п.8):
- Доведение до операторов информации об угрозах безопасности информации, в том числе о готовящихся компьютерных атаках и признаках компьютерных инцидентов и необходимых мерах по противодействию им;
- Доведение до операторов информации о средствах и способах проведения компьютерных атак и методах их обнаружения и предупреждения;
- Направление операторам запросов о представлении дополнительных сведений об угрозах безопасности информации, в том числе о признаках компьютерных инцидентов;
- Реагирование на компьютерные инциденты при наличии такой необходимости;
- Обеспечение методической и экспертной поддержки по вопросам реагирования на компьютерные инциденты.
Операторы в течение 24 часов с момента получения от НКЦКИ информации о готовящихся компьютерных атаках и признаках компьютерных инцидентов обязаны направить в НКЦКИ информацию о проводимых мероприятиях по их предупреждению (п.9).
В случае получения запроса операторы в течение 24 часов с момента его получения обязаны направить в НКЦКИ запрашиваемые сведения или уведомление о невозможности их представления в обозначенный срок, с указанием причин и срока, в который данные сведения будут представлены (п.10).
Мой комментарий: В условиях нарастания угроз в цифровой сфере и ужесточения государственного контроля за объектами критической информационной инфраструктуры (КИИ), документирование компьютерных инцидентов перестаёт быть вспомогательной учётной функцией.
В рамках взаимодействия операторов с НКЦКИ обязательному документированию подлежат следующие факты и действия:
- Обнаружение компьютерного инцидента - Электронное уведомление по установленному формату;
- Передача информации об инциденте в НКЦКИ - Отправка через личный кабинет или резервный канал;
- Присвоение инциденту идентификатора - Запись в личном кабинете оператора;
- Получение информации об угрозах и готовящихся атаках - Автоматическая отметка о доставке и прочтении;
- Мероприятия по предупреждению атак - Отчет о принятых мерах;
- Ответы на запросы НКЦКИ - Направление запрашиваемых сведений или обоснование невозможности ответа в срок;
- Сбои в работе личного кабинета - Фиксация сбоя и направление уведомления по резервным каналам.
Для организации документирования операторам потребуется:
- Разработать и утвердить внутренний регламент взаимодействия с НКЦКИ, включающий все этапы документирования;
- Обеспечить техническую интеграцию систем мониторинга с личным кабинетом для автоматического формирования уведомлений;
- Назначить ответственных лиц с правом подписи (УКЭП) и обязанностью круглосуточного контроля;
- Проводить регулярные учения по процедуре документирования при сбоях системы;
- Создать архив электронных документов с возможностью быстрого поиска и предоставления по запросу контролирующих органов.
Источник: Консультант Плюс
https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=542523
воскресенье, 4 октября 2026 г.
ИСО и МЭК: Опубликован технический отчёт ISO/IEC TR 42106:2026 «Обзор дифференцированного сравнительного анализа показателей качества ИИ-систем»
Документ подготовлен подкомитетом SC42 «Искусственный интеллект» (Artificial intelligence), входящим в состав Объединенного технического комитета JTC1 «Информационные технологии» Международной организации по стандартизации (ИСО) и Международной электротехнической комиссии (МЭК).
«Сравнительный анализ (бенчмаркинг – benchmarking) часто используется для сопоставления показателей качества программных систем с эталонными или с целевыми значениями. Учитывая разнообразный характер и неоднородное воздействие систем ИИ, такого рода эталонные и целевые значения могут значительно различаться в разных системах и в разных внедрениях аналогичных систем в различных контекстах использования. Для учёта этого разнообразия и неоднородности, дифференцированный сравнительный анализ (дифференцированный бенчмаркинг) может рассматривать разные показатели качества в сопоставлении с различными эталонными значениями. В настоящем документе проведен анализ концептуальных структур управления ИИ с точки зрения их способности предлагать рекомендации по проведению дифференцированного бенчмаркинга показателей качества систем ИИ.
… В настоящем документе представлен обзор концептуальных рамок для градуированного бенчмаркинга показателей качества систем искусственного интеллекта (ИИ). Цель заключается в том, чтобы изучить возможность использования дифференцированного сравнительного анализа (дифференцированного бенчмаркинга) показателей качества на основе сложности и контекста использования системы ИИ.»
Содержание документа следующее:
Предисловие
Введение
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Обзор соответствующих методов сравнительного анализа (бенчмаркинга)
5. Сравнительный анализ (бенчмаркинг) систем ИИ
6. Методы дифференцированного сравнительного анализа (бенчмаркинга)
7. Анализ возможности применения
Приложение А: Примеры уровней спецификации
Приложение Б: Описание показателей
Библиография
Источники: сайт ИСО
https://www.iso.org/standard/86903.html
